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《披荊斬棘的哥哥》最尷尬一幕,林志炫撕開了職場殘酷真相

2021-08-24  HR新邏輯

嗨,這里是HR新邏輯!

最近正在熱播的綜藝《披荊斬棘的哥哥》,你看了嗎?
 
除了帥氣的面孔、充滿魅力的舞臺呈現外,節目中也撕開了很多的職場真相。
 
比如,熱議人物林志炫算一個,在他處理團隊矛盾、過分追求完美呈現的鏡頭下,小邏輯想和你聊聊關于職場的五個真相。

你的實力,是你行走職場的底氣
 

林志炫出道30年,憑借干凈獨特的嗓音和極強的現場演唱功力在樂壇有一定地位。他的實力給了他底氣,敢于在節目開始的時候放出豪言說可以挑戰全開麥一次過的錄制現場。
 
他的音樂作品和舞臺呈現就是他行走樂壇這個“職場”最大的底氣,所以林志炫剛進入演播廳,其他哥哥們紛紛站起來和他打招呼,實力就是他征服大家的魅力所在。
 
其他哥哥在后面接受采訪的時候也表示,他是大家心中的歌神,希望能夠和他有合作的機會。
 
同樣的,節目中黃貫中、陳小春、言承旭等哥哥出現的時候,其他哥哥也都是很瑞思拜的態度。相反一些還沒有創作出不錯的作品,或是在職場沉淀不久的小年輕哥哥,就很少被提起,甚至需要特意去記一下才知道叫什么名字。
 
在職場,讓你有底氣的永遠是你的實力。
 
工作能力、效率和業績,永遠是你升職加薪的利器,也是別人高看你一眼的王牌。
 
實力不僅決定你能在職場上走多遠,還決定了職場同仁們對待你的態度。


團隊合作中 矛盾沖突是常態
管理者需要具備解決問題的態度和能力
 

雖然林志炫是個實力強者,但作為組內的隊長時,顯然不具備解決組內矛盾的管理能力。
 
第一次組隊選歌后,林志炫組在分配舞臺占比的時候,和隊員們意見相左。

在林志炫看來,他們全員是藝術家,就應該各司其長,演唱家只負責聲樂、鋼琴家只負責器樂、舞蹈家只負責跳舞,這樣的舞臺呈現,一定會是個藝術品。
 
但是在隊員看來,這樣的分配無疑是把他們作為了這首歌的舞臺陪襯品。他們也希望自己能夠參與演唱的部分,而不是一聲不吭在一旁跳舞彈琴。
 
在意見完全不一樣的時候,林志炫固執地認為藝術呈現高于一切,他首先想到的是改變李響等人的想法,而不是解決問題的方法。
 
這不就相當于,不會解決問題,那就解決掉與問題相關的人?
 
對比來看,其他組也并不是在練歌過程中一帆風順的。
 
布瑞吉組也在練歌的時候遇到了難題。一開始,內向的瑞奇很難和外放的Gai、布瑞吉和諧融入一首歌的氛圍里,瑞奇覺得自己無法配合這種風格。
 
作為隊長的布瑞吉在感受到這種氛圍后,主動提出幫助瑞奇想主意,并邀請Gai一起幫忙,爭取在保留瑞奇想要的元素的同時,把歌曲呈現和諧。
 
另一位隊長趙文卓,組內有兩名rapper,對于唱慢歌和跳舞的部分很為難。卓哥沒有要求他們一定要做什么,而是善解人意地提出了建議解決的方案并表示尊重他們的想法。
 
趙文卓還貼心表示:作為隊長,應當去了解每一個隊員的性格、喜好。
 
作為團隊的管理者,讓人舒服和信服,比專業能力更重要。布瑞吉、趙文卓都不是組里專業實力最強的,但卻是管理能力最好的。
 
兩人的管理風格截然不同,但是處理問題的態度都是積極向上的,結果也是有利于后期共同創作的。
 
組隊合作,矛盾沖突是常態,管理者解決問題的態度和能力直接影響了團隊合作的效率和結果。

好的專家不一定是好的管理者
 

林志炫和李響的這一幕爭論告訴我們一個道理:實力強者不一定是好的管理者。
 
林志炫是藝術家、是眾人口中的歌神,在音樂領域里是當之無愧的專家。但在擔任團隊leader的時候,他并沒有很好地處理團隊合作中面臨的問題。
 
林志炫和李響之間的矛盾就像是一個60后領導和90后職員間的掰頭,互不理解對方的用意,而領導只是一味地希望勸服小年輕聽話。
 
李響委屈地直言,他想做的事情被別人以愛的名義包裹住了,林志炫的態度就像父母說“我都是為了你好”。
 
 
記得在去年的《乘風破浪的姐姐》中,某一期選歌,姐姐們把實力最好的丁當推選為隊長。
 
但是在歌詞分配以及排練的過程中,丁當根本沒有一個隊長的擔當和自覺,在隊員七嘴八舌表達自己的意愿時,她沒有站出來拍板決策。
 
最后,團隊合作的《艾瑞巴迪》成為當場最差的舞臺呈現。
 
 
可見,領域內的專家,實力即便很強,但是和管理團隊,是完全不一樣的邏輯。任命或推選管理者時,更重要的是看責任心和管理能力,而不是專業水平。
 
成為專家和成為管理者,是兩條截然不同的路。

加入一個新的團隊
方向一致很重要
 

林志炫或許不是好的管理者,但他是個不錯的招聘官。
 
在自由組隊的環節,他立刻拉上同為藝術家的李云迪,接著便是招攬舞蹈藝術家李響和劉迦。
 
在招攬李響的時候,另一組也在爭取李響的加入。林志炫用一句“我們是專業的,不要去想比拼了,我們要做的東西是引領,是要帶著別人”吸引了李響的加入。
 
 
表面看來,林志炫+李云迪+李響+劉迦的全員藝術家陣容,確實是很無敵的。
 
但是對于李響和劉迦而言,他們在加入團隊之前,只看了團隊實力和陣容,便興沖沖地加入了,沒有去思考自己想要的和隊長想要的是否一樣。
 
李響推掉了很多可以呈現專業舞者實力的活動,來參加這個節目,是想要尋找突破、挖掘另一種可能性的。但是加入林志炫組后發現,林志炫并不想讓他們唱歌。
 
在這件事上,林志炫的出發點沒錯,李響和劉迦在意的點也并不是扭捏作態。只是他們想要的東西不一樣,卻硬湊在一個團隊里。
 
當你選擇加入一個新的團隊或公司,除了了解清楚團隊實力和資源能力外,看其價值觀和目標方向是否與自己的想法一致,也是很重要的一點。
 
目的地不同,只有兩種選擇,一是妥協,二是離開。
 
但都浪費了各自的時間成本和機會成本。
 
所以,從一開始就選對同路人很重要。
 

團隊協作中
只考慮自己是自私的行為
 

初舞臺表演,林志炫與張智霖、梁漢文同組演唱。為了追求自己嗓音的最好狀態,林志炫和節目組協商把自己安排在盡量晚的時間去排練和錄制,因為他的“最佳狀態只能是晚上”。
 
并大方稱就算把他的部分安排在最后一個錄制也沒關系。
 
乍一聽,他真的很專業,也很自律。但是這并不是他單人的solo舞臺,作出這種調整的時候,他是直接和節目組協商,而沒有事先與隊友商量的。
 
追求完美主義沒有問題,但是捆綁隊友一起,是不是有點不禮貌了呢。
 
 
團隊協作不同于單打獨斗,每個人的實力水平或許并不一樣,但即使是最優秀的那個人,也必須善于與他人相互配合,才能使團隊“成事”。
 
相傳有家公司在招聘員工時,會把應聘的人帶到農場,并隨機將每兩個人分成一組,然后給每組發一把鋸子,要求他們合作將一根圓木頭鋸成兩段。
 
在鋸圓木頭時,有的組兩個人不能相互配合,拉拉扯扯費了很長時間才把圓木頭鋸開;有的組兩個人很快就磨合好,能相互配合,用了很短時間就把圓木頭鋸開。
 
后來人們將此稱為“拉鋸效應”。
 
在團隊合作時,所有的成員不僅要瞄準相同目標,還要相互有所配合,如果每個人都只追求自己的出彩點或利益,很難成功。
 
 
寫在最后
 
組團隊、帶團隊一直是人才管理上的難題,有的人可以完美消化處理,有的人卻在處理問題的路上跑偏方向越陷越深。
 
團隊管理的好壞,直接影響到部門的績效、業績產出;直接影響到公司年度目標的達成;也直接體現了管理者的管理能力和水平。
 
選對管理者,直接決定了團隊管理的好壞。
 
但不必要求每個業務王者都成為領導。

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